兩大核電央企啟動戰略重組 如何“領證”尚未確定
發布時間：2019-04-10 17:02 來源：m.bn1p3.cn 點擊數： 次
近日，中國核工業集團公司與中國核工業建設集團公司正式宣布正在籌劃戰略重組。目前，兩家核電類央企重組事宜正式進入實際操作層面。在今年全國兩會期間，中核集團董事長王壽君表示，兩家公司就像是“自由戀愛”，但最終什么時候去“領證”都還說不準。
據業內人士分析，單以中核建與中核集團擬進行合并而言，所存在的模式包括兩類，即一種是一方成為另一方上下游業務模塊，即中國電力投資集團公司與國家核電技術公司合并的“國電投”模式；另一種則是同質化重組，兩家公司合并后仍為兩家平級單位存在，代表案例則是“南北車”合并。
3月19日晚間，中國核建和中國核電雙雙發布公告稱，二者分別接到各自母公司中核建和中核集團的通知，后者正在籌劃戰略重組事宜，并表示重組方案尚未確定，方案確定后則尚需獲得有關部門批準。
作為脫胎于原中國核工業總公司的兩家核電企業，有關中核建與中核集團之間的重組，無論是行業還是市場，均早有預期和討論。
多位業內人士對此表示，盡管具體重組方案還未披露，但從中核建與中核集團業務分別所處核電產業鏈條的上下游，“國電投”式的合并將成大概率事件。
受上述利好消息的影響，中國核建當天漲3.42%，報收17.83元/股，中國核電則同樣漲達1.95%，報收7.33元/股。
預期中的重組
“中核建和中核(集團)可以說是同宗同源，由于歷史的原因，兩家公司是從原來的中國核工業總公司拆分出來，如今為了‘走出去’戰略，再次重組也是必然的過程。”廈門大學能源學院院長李寧3月20日表示。
公開資料顯示，中核建于1999年在原中國核工業總公司所屬部分企事業單位基礎上組建而成，由國資委直接管理；中核集團則是經國務院批準組建的特大型國有獨資企業，由100多家企事業單位和科研院所組成。
“在我國初期，集中精力辦大事，所有核工業都集中在了中核總(即原中國核工業總公司)，后來改革開放，需要解放生產力，于是進行了專業化的拆分。所以兩家曾經是一家人，只是在不同的歷史階段，進行了戰略拆分。”北京一位不愿透露姓名的行業人士3月20日說。
值得注意的是，在去年底，中核集團進行主要領導變動時，亦對外顯示了可能存在重組的信號。彼時，王壽君上任成為中核集團董事長、黨組書記，接替到齡退休的孫勤；而王壽君在上任中核集團的前一個職位，正是中核建董事長、黨組書記。
上述行業人士對此表示，在王壽君接任孫勤中核集團的職位后，外界便猜想認為，在央企重組整合的大背景下，前者在中核建的任職經歷，或成為促成中核建與中核集團合并的重要因素。
相關媒體亦同時聯系了中核建和中核集團，但雙方均表示暫不便接受采訪，一切以公告為準。
重組方式待定
盡管中核建和中核集團啟動重組，但同樣表示有關方案還未出臺，這意味著究竟只是業務層面的合作，還是企業間實現合并，均未可知。
上述業內人士分析，單以中核建與中核集團擬進行合并而言，所存在的模式包括兩類，即一種是一方成為另一方上下游業務模塊，即中國電力投資集團公司與國家核電技術公司合并的“國電投”模式；另一種則是同質化重組，兩家公司合并后仍為兩家平級單位存在，代表案例則是“南北車”合并。
“從中核集團和中核建的業務特點來看，兩家公司業務屬于一個產業的上下游，采取‘國電投’的模式可能性略大，也即中核建成為新的中核集團旗下土建安裝板塊，也不排除并入中國核電工程有限公司，打造完整的工程總承包板塊。”該業內人士進一步指出。
李寧亦同樣認為，中核建與中核集團之間的重組，將類似于“國電投”模式，即中國電力投資集團公司與國家核電技術公司合并，是電力集團的延展，而新成立的國家電力投資集團公司則成為發電領域的全產業鏈公司。
“中核建與中核集團的重組，則是核電領域的全面整合，是核電產業上下游的重組，不過目前不會對國際和國內核電產業帶來大的格局變化。”李寧說。
中國企業研究院首席研究員李錦3月20日則表示，中核建與中核集團的重組，將成為我國繼中國中車后又一塊品牌，而二者之間倘若合并，也符合同行業做大做強、減少無效競爭以及“一帶一路”和“走出去”戰略的大方針。
同時，李錦亦認為中核建和中核集團之間的業務存在互補性，合并后將形成產業鏈，從而更好地增強了我國核電產業的競爭力。不過，李錦表示，盡管兩家公司合并沒有太大障礙，但由于中核建與中核集團均是巨無霸企業，涉及人員較多，如何處理好人事問題，將成為左右新公司后續發展的重要原因。
值得注意的是，在相關媒體對中核建和中核集團有關人員的接觸中，均直接稱此次重組為“合并”。
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